国家网络安全宣传周启动：企业别只看热闹，先解决这 3 大安全痛点！

2025-09-15

国家网络安全宣传周今日正式启动，但对企业而言，比起关注 “大主题”，更该先聚焦自身 。

2023 年超 70% 的企业遭遇过网络攻击，其中 30% 因防护不足直接产生经济损失。与其等风险上门，不如先搞懂：当下企业最容易踩的安全坑是什么？又该怎么低成本、高效率地堵住？?

一、企业躲不开的 3 大核心安全挑战?

不是只有大型企业才会被攻击，中小企业反而因 “防护薄弱” 成为重灾区。这三类真实事件，几乎每个企业都可能遇到类似风险：?

1. 勒索攻击：中小企业的 “致命一击”?

真实案例：2023 年 8 月，浙江瑞洲外贸有限公司员工上班开机时，发现核心客户订单系统、近 3 年的外贸合同数据全部被加密，黑客通过弹窗要求 48 小时内支付 5 万美元比特币赎金。该公司仅在本地硬盘做了简单备份，且备份硬盘长期连接电脑，同样被加密。最终公司被迫支付赎金，同时因无法按时交付 3 笔订单，向客户赔偿违约金 20 万元人民币。?

关键痛点：多数中小企业像瑞洲外贸一样，只装了基础杀毒软件，没做 “异地 + 离线” 双备份，黑客一旦突破防线便无挽回余地；更有企业因预算有限拒绝支付千元级防护成本，最终损失远超投入，瑞洲外贸此次事件总损失超 50 万元。?

2. 数据泄露：看不见的 “隐形损失”?

真实案例 ：2022 年 11 月，西贝莜面村某门店员工离职前，通过工作账号拷贝了门店 10 万会员的手机号、消费记录等数据，后转卖给第三方营销公司。事件曝光后，西贝因违反《个人信息保护法》，被北京网信办处以 80 万元罚款，同时近 2 万名会员因隐私泄露取消关注，直接影响门店复购率。?

真实案例 ：2023 年 3 月，深圳创芯微电子有限公司官网存在 SQL 注入漏洞，被黑客利用窃取 200 余份核心技术文档（含芯片设计图纸、测试数据）。同年 6 月，竞争对手推出功能高度相似的产品，导致创芯微电子丢失某车企百万级订单，研发投入近乎白费。?

关键痛点：60% 的数据泄露并非源于复杂攻击，而是 “内部员工操作失误 + 系统基础漏洞” 的叠加 —— 前者如西贝员工拷贝数据，后者如创芯微电子未修复官网漏洞，两者都因企业 “重视不足” 酿成损失。?

3. 供应链攻击：“牵一发而动全身” 的新陷阱?

真实案例：2023 年 5 月，顺丰速运合作的仓储管理系统服务商（深圳智链科技）被黑客入侵，其系统中存储的顺丰全国 58 个仓库的调度数据、货物信息被篡改。受此影响，顺丰北京、上海、广州等 12 个核心仓库停摆 3 天，货物延误率超 40%，直接经济损失超 300 万元，品牌声誉受损导致部分客户流失。?

企业盲区：顺丰速运自身系统防护较为完善，但忽略了 “供应链上游的安全短板”—— 未要求智链科技提供安全资质证明，也未定期检查其系统漏洞，最终因第三方风险 “躺枪”。这种 “只查自己、不查合作方” 的心态，是多数企业的共性问题。

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二、企业实战应对：不用花大价钱，3 步筑牢防线?

针对上面的真实案例，不用追求 “高大上” 的方案，从 “基础防护 + 制度落地 + 员工意识” 三个角度入手，就能解决 80% 的安全问题：?

第一步：技术防护 —— 聚焦 “关键节点”，不做无用功?

1. 先搞定 “数据备份”?

中小企业方案：用 “本地离线 + 云端合规” 双备份 —— 本地用移动硬盘每周备份 1 次，备份后断开连接（避免被黑客一起加密）；云端选海域云 “企业数据备份” 或海域 云 “对象存储 COS”，重点备份客户数据、合同文件、核心技术文档；?

大型企业要求：建立 “异地灾备中心”，如总部在杭州，在成都部署海域云灾备节点，确保即使总部系统瘫痪，异地数据能 4 小时内恢复。
2.终端 + 网络 “双重防护”?

终端防护：别只装免费杀毒软件，给员工电脑装 “EDR 终端检测工具”，能实时拦截恶意软件（如拷贝数据的病毒、远程控制工具）；?
网络防护：给财务系统、核心业务系统加 “双因素认证 + IP 白名单”—— 仅允许公司固定 IP 登录，员工需输入 “账号密码 + 手机验证码” 才能访问，避免账号被盗后直接入侵；?
漏洞管理：每月用免费工具（Nessus 社区版）扫描官网、办公系统漏洞，发现漏洞后 24 小时内修复；若自身无技术能力，找海域云做单次漏洞检测，费用约 2000-5000 元，远低于泄露后的赔偿成本。?

第二步：制度落地 —— 明确 “谁负责、怎么做”?

1. 先定 “安全责任人”（避免西贝、顺丰的 “无人担责” 问题）?

中小企业：让技术负责人或创始人直接管安全，不用设专门团队，但需签订《安全责任承诺书》，明确 “出问题谁担责”；?

大型企业：成立 3-5 人的安全小组（参考顺丰后续组建的 “供应链安全组”），负责制定制度、每月检查合作方安全、每季度通报风险。?

2. 关键制度 “简单有用”

数据管理制度：明确 “敏感数据清单”（如客户手机号、技术文档），规定 “敏感数据禁止用微信 / 公共邮箱传输”“员工离职前需交接所有数据，IT 部门 24 小时内注销账号”（避免西贝员工拷贝数据的情况）；
第三方合作制度：和服务商合作前，必须要求其提供等保 2.0 认证报告（如顺丰后续要求智链科技提供等保三级认证），每季度检查一次其系统安全，禁止第三方随意访问企业核心数据。

3. 应急响应 “有预案”?

提前写好《安全事件处理流程》：如发现系统被攻击，第一步断开网络（避免风险扩散），第二步联系安全责任人，第三步拨打安全厂商应急电话（如海域云 400-688-5856），避免像瑞洲外贸那样 “遇事手忙脚乱”。?

第三步：员工意识 —— 别让 “人” 成为最大漏洞?

1. 培训要 “接地气”，别讲空话?

用真实案例教学：教他们 “怎么识别钓鱼邮件”（看发件人是否伪装成领导、链接是否有异常后缀）、“如何安全处理敏感数据”（禁止私自拷贝、传输）；?

重点培训 “密码管理”：要求员工设置 “字母 + 数字 + 符号” 的复杂密码（如 “Cybersecurity@2024”），不同平台用不同密码（可借助 1Password、Bitwarden 等密码管理工具），每 3 个月更换一次。?

2. 定期搞 “模拟演练”，检验效果?

每季度做 1 次 “模拟钓鱼邮件测试”：用类似黑客的手法发伪装邮件（如假装是 HR 发的 “工资单下载链接”），看有多少员工会点击，对点击员工进行 1 对 1 补训；?

每年搞 1 次 “应急演练”：模拟 “数据泄露” 或 “系统被攻击” 场景，让员工按预案处理（如断开网络、上报责任人），检验响应速度（目标：30 分钟内完成初步处置）。?

3. 搞 “激励机制”，让员工主动参与?

设立 “安全举报奖”：员工发现系统漏洞、可疑邮件或违规操作，上报后给予 50-200 元现金奖励（如某员工发现同事私自拷贝客户数据并上报，奖励 200 元）；反之，因员工失误导致安全问题的，扣当月绩效 10%-20%，让 “安全” 和员工利益直接挂钩。?

三、宣传周期间，企业可以马上做的 3 件事?

借宣传周的契机，不用等，现在就能行动：?

免费查漏洞：登录国家网络安全宣传周官网（https://www.cyberchina.gov.cn/），领取 “企业漏洞扫描工具”（如 “国家网络安全漏洞库” 免费检测服务），本周内完成官网、办公系统的漏洞检查；?

员工小测试：给所有员工发一份 “安全知识问卷”（含 10 道题，如 “钓鱼邮件的识别方法”“敏感数据的传输规范”），正确率低于 80% 的，安排 1 小时补训；?

检查备份情况：今天就测试一次数据恢复 —— 从备份中还原一份核心文件（如客户合同、财务报表），看是否能正常打开（瑞洲外贸若提前做过测试，可发现本地备份无效的问题）。?

对企业来说，网络安全不是 “要不要做”，而是 “必须做”—— 瑞洲外贸的 50 万损失、西贝的 80 万罚款、顺丰的 300 万停摆损失，都是血淋淋的教训。

尤其是在宣传周启动的节点，与其观望，不如现在就行动：先解决 “数据备份、漏洞修复、员工意识” 这三个基础问题，再逐步完善。毕竟，一次安全事故的损失，可能比几年的防护投入还要多。?

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